Corona Update
Die Bibliothek ist im Rahmen der HSW Öffnungszeiten geöffnet und die Medienausleihe, mit Ihrem Studierendenausweis, kontaktfrei am Selbstverbucherautomaten möglich.
Wir empfehlen Ihnen unseren Versandservice (Kostenübernahme durch HSW)
und unser vielfältiges Angebot an eMedien zu nutzen.
Alle Informationen zur Reservierung, zum Versand sowie zum Gebührenausgleich über PayPal finden Sie auf der Seite Fragen und Antworten
und zum Thema elektronische Bücher, Zeitschriften und Datenbanken auf der Seite eMedien
Udvalgte titler
330005881
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Wiley
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
330005885
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Wiley
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
330005776
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2017; 1. Auflage
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Springer-Verlag
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
This book combines the three dimensions of technology, society and economy to explore the advent of today's cloud ecosystems as successors to older service ecosystems based on networks. Further, it describes the shifting of services to the cloud as a long-term trend that is still progressing rapidly.The book adopts a comprehensive perspective on the key success factors for the technology - compelling business models and ecosystems including private, public and national organizations. The authors explore the evolution of service ecosystems, describe the similarities and differences, and analyze the way they have created and changed industries. Lastly, based on the current status of cloud computing and related technologies like virtualization, the internet of things, fog computing, big data and analytics, cognitive computing and blockchain, the authors provide a revealing outlook on the possibilities of future technologies, the future of the internet, and the potential impacts on business and society. Marcus Oppitz, born 1957, has studied computer science and received his MSC from the University of Technology, Vienna. He was assistant professor at the University of Technology, Vienna between 1982 and 1986, working on the application of logical programming and on computer aided training systems, also participating in post graduate courses at Stanford University. Beginning 1986 his started a career as managing director and partner in Austrian software companies working on the development of ERP and retail management applications. He was co-founder of a number of startups. In 2000 Marcus Oppitz founded together with three partners Solvedirect, a company developing and marketing a cloud solution for IT service management based in Austria and San Jose, CA. After the successful acquisition of Solvedirect by Cisco in 2013, he worked for Cisco as product manager, concentrating on the long-term strategy for cloud solutions providing the integration of business processes. Marcus Oppitz is board member and advisor of startups in the field of cloud service based applications and teaches Cloud Computing at the University of Applied Sciences. Marcus Oppitz lives in Austria. Peter Tomsu, born 1953, has studied Electrical Engineering and received his PHD and MSC from the Technical University Vienna. He has been working in the telecommunication and networking industry for more than 30 years. His career started as technical leader for microelectronics development before he joined Alcatel in 1984 with the responsibility for hardware and software design for communication systems and product marketing. Later he became CTO for an Austrian systems integrator, network consultant and worked for Austrian Telecom being responsible for the deployment of the first IP infrastructure. He joined Cisco in 1996 as international consulting engineer and was involved in the development and initial deployment of numerous new disrupting technologies like ATM, MPLS, WiFi, mobile, IP NGN and optical networking. He was responsible for the design and realization of a large number of networks worldwide before focusing on research in advanced optical networking, high performance computing as well as digital content and media distribution. He was leading the design and specification of Cloud Computing and virtualization in standardization bodies like DMTF, NIST, ITU-T and ISO. Peter Tomsu lives in Austria with his family.
330005868
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik diplom.de
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
Cloud computing is emerging as a promising new paradigm that aims at delivering computing resources and services on demand. To cope with the frequently found over- and under-provisioning of resources in conventional data centers, cloud computing technologies enable to rapidly scale up and down according to varying workload patterns. However, most software systems are not built for utilizing this so called elasticity and therefore must be adapted during the migration process into the cloud. A challenge during migration is the high number of different possibilities for the deployment to cloud computing resources. For example, there exist a plethora of potential cloud provider candidates. Here, the selection of a specific cloud provider is the most obvious and basic cloud deployment option. Furthermore, the mapping between services and virtual machine instances must be considered when migrating to the cloud and the specific adaptation strategies, like allocating a new virtual machine instance if the CPU utilization is above a given threshold, have to be chosen and configured. The set of combinations of the given choices form a huge design space which is infeasible to test manually. Simulating the different deployment options assists to find the best ratio between high performance and low costs. For this purpose, we developed a simulation tool named CDOSim that can simulate those cloud deployment options. CDOSim integrates into the cloud migration framework CloudMIG Xpress and utilizes KDM models that were extracted by a reverse engineering process. Furthermore, it is possible to use monitored workload profiles as a simulation input. Our evaluation shows that CDOSim's simulation results can support software engineers to sufficiently accurate predict the cost and performance properties of software systems when deployed to private and real world public cloud environments such as Eucalyptus and Amazon EC2, respectively. Thus, CDOSim can be used for the simulation of cloud deployment options and assists to find the best suited cloud deployment option for existing software systems.
330005882
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Campus Verlag
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
Die nächste Stufe der Harvard-Verhandlung Ob politische Konflikte, knirschende Geschäftsbeziehungen oder scheiternde Ehen: Daniel Shapiro, Gründer und Direktor des Harvard International Negotiation Program, stellt in seinem Buch eine bahnbrechende neue Methode vor, Gräben durch Verhandlung zu überwinden. Konfliktlösung gelingt nur dann, so Shapiro, wenn wir wissen, dass es neben rationalen und emotionalen Differenzen im Kern um Identität geht. Um die eigene und die des anderen. Beim Verhandeln geht es auch um Glaubenssätze, Rituale, Loyalitäten, Werte und Prägungen. Wenn diese verletzt werden, sind Probleme programmiert. Shapiro erklärt uns die Mechanismen und Eskalationsstufen in menschlichen Beziehungen und zeigt praxisnah, wie wir Verhandlungen erfolgreich führen und dabei Konflikte nicht nur lösen, sondern diesen auch vorbeugen. - Daniel Shapiro hat die Harvard-Verhandlungsmethode auf eine neue Stufe gehoben. - Sein Ansatz geht in seiner psychologisch-emotionalen Dimension weit über das 'Harvard-Konzept' hinaus. - Wer Shapiros Prinzip verinnerlicht, kann beim Verhandeln nicht verlieren. Daniel L. Shapiro ist Gründer und Direktor des Harvard International Negotiation Programm, Professor für Psychologie an der Harvard Medical School und Dozent im 'Program on Negotiation' (PON) an der Harvard Law School, der Wiege des Weltbestsellers 'Das Harvard-Konzept'. Shapiro ist international anerkannter Experte für Verhandlung nach der Harvard-Methode und berät seit Jahrzehnten Staatsoberhäupter in Krisengebieten, Fortune-500-Unternehmer und CEOs bei Geschäftsverhandlungen sowie Familien bei privaten Konflikten. Er ist Autor zahlreicher Bücher, darunter 'Erfolgreich verhandeln mit Gefühl und Verstand' (2007, mit Roger Fisher), und lebt mit seiner Frau und seinen drei Söhnen in Massachusetts (USA).
330005877
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Apprimus Wissenschaftsverlag
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
Um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können, ist es vor allem für Unternehmen aus Hochlohnländern wichtig, anforderungsgerechte Produkte am Markt zu platzieren. In diesem Zusammenhang gewinnt die effiziente und effektive Durchführung von Entwicklungsprojekten zunehmend an Bedeutung. Im Rahmen der Arbeit eine Methodik entwickelt, welche durch die Anwendung eines Predictive Analytics-Modells die Implementierung von präventiven Steuerungsmaßnahmen zur Einhaltung der gesetzten Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele unterstützt. -
330005922
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018; 3. Auflage
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Springer Gabler
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
330005884
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Springer Gabler
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
330005777
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018; 1. Aufl.
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Springer Vieweg
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
Andreas Kohne liefert einen fundierten Einblick in die Grundlagen des Cloud Computings, der Cloud-Föderationen und des SLA-basierten VM-Schedulings. Weiterhin wird mit FederatedCloudSim ein flexibles und erweiterbares Simulationsframework zur Untersuchung unterschiedlichster Föderationsszenarien vorgestellt. Mithilfe des Frameworks werden dann verschiedene Scheduling-Strategien untersucht und ihre Auswirkungen auf die SLA-Einhaltung und die Finanzen der Cloud Service Provider umfassend untersucht.Der Autor Andreas Kohnehat sich in den letzten Jahren intensiv mit dem Bereich Cloud Computing auseinandergesetzt und sich dabei auf den Bereich der SLA-basierten föderierten Cloud-Umgebungen spezialisiert. Er arbeitet bei einem großen IT-Systemhaus in Dortmund und veröffentlicht Fachbücher in den Bereichen IT-Management und Business Development. Seine Forschungsarbeit hat er gemeinsam mit der TU Dortmund durchgeführt. Andreas Kohnehat sich in den letzten Jahren intensiv mit dem Bereich Cloud Computing auseinandergesetzt und sich dabei auf den Bereich der SLA-basierten föderierten Cloud-Umgebungen spezialisiert. Er arbeitet bei einem großen IT-Systemhaus in Dortmund und veröffentlicht Fachbücher in den Bereichen IT-Management und Business Development. Seine Forschungsarbeit hat er gemeinsam mit der TU Dortmund durchgeführt.
330005778
E-bog
Ukioq saqqummerfik: 2018; 1. Aufl.
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik diplom.de
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
Im Kontext zunehmender Digitalisierung und Vernetzung von Arbeitsprozessen sind effektive IT-Kollaborationslösungen heutzutage ein kritischer Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg. Unternehmensentscheidungen stehen häufig unter enormen Zeitdruck, so dass effiziente Kommunikationssysteme erforderlich sind, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden. Die globale Geschäftswelt erfordert zudem, dass Mitarbeiter ihre Tätigkeiten auch außerhalb der Unternehmensgrenzen bewältigen müssen. Dabei können die Entfernung und der Zeitverlust jede Art der Entscheidungsfindung verlangsamen. Durch die Implementierung des 'Cloud Computing' Paradigma können solche Szenarien schneller und kostengünstiger umgesetzt werden. Das Ziel dieser Arbeit ist die Untersuchung einer cloud-basierten Kollaboration aus wirtschaftlicher, technischer und rechtlicher Sicht.
Udvalgte titler
Udvalgte titler
13622
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2014; 4. Auflage
Hyldeplaceringi: RE 200 / 33
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Vahlen
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
6991
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2007; 2. Auflage
Hyldeplaceringi: BWL 205 / 4 (2)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Wien: Signum
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 247 Seiten Gebundene Ausgabe
5188
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 1998
Hyldeplaceringi: BWL 150 / 68 (3)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Oldenbourg
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 348 Seiten Gebundene Ausgabe
7200
Atuagassiaq
Ukioq saqqummerfik: ab Januar 2010
Hyldeplaceringi: BWL 400 Z
Materialetypi: Atuagassiaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Wiesbaden: Gabler Verlag
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
5914
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2006; 2. Auflage
Hyldeplaceringi: BWL 100 / 23 (2)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Olzog - Aktuell Gmbh
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 171 Seiten Gebundene Ausgabe
5882
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 1999
Hyldeplaceringi: KOM 120 / 50
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Oldenbourg
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 368 Seiten Gebundene Ausgabe
5885
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2003
Hyldeplaceringi: BWL 550 / 77 - 1BWL 550 / 77 - 2
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Frankfurt: Redline
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 247 Seiten Taschenbuch
Alles ist irgendwie ein Projekt -- ob Banküberfall, Hausbau oder Urlaubsreise. Zunächst stehen Idee und Konzeption im Vordergrund, daraufhin die Umsetzung. Mal gelingt es besser, mal schlechter. Und überall, wo es um die Abfolge von Handlungen geht, werden die betroffenen Akteure zu Managern. Kein Wunder, dass die ganze Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten schließlich Projektmanagement genannt wird. So etwa beginnt das vorliegende Buch, das man getrost als Einstiegsratgeber bezeichnen kann. Für den geübten Mitarbeiter im Unternehmen klingen derlei Allgemeinplätze natürlich wie die Erklärung des Abseits für einen Fußballprofi. Viel zu banal eben. Das Problem ist nur: das Buch bleibt auch für den Rest vielfach auf dem Niveau von Erstlesealter. Es wirkt wie ein Skript für einen Grundkurs in der Volkshochschule. Und deshalb muss man nur die richtige Brille aufsetzen, um von diesen Erläuterungen zu profitieren. Also Anfänger, aufgepasst! Zum Inhalt: Es beginnt mit der Projektvorbereitung nach dem Motto Gute Vorbereitung ist der halbe Erfolg. Dabei empfehlen die Autoren, die Ausgangsprobleme ziemlich genau unter die Lupe zu nehmen. Nur dann wird offenkundig, wohin die Reise gehen soll. Die Risiken, die mit dem Projekt verbunden sind, sollte man günstigerweise vorher abschätzen. Das erspart Ärger und Geld. Wenngleich es natürlich auch unvorhersehbare, unglückliche Zufälle gibt, gegen die kein Kraut gewachsen ist. Schön zu wissen. Nach der Projektgrobplanung, wo wir wichtige Eckpunkte setzen, fällt der Startschuss, natürlich mit einem Kick-off-Meeting. Dieses wird wie folgt erklärt: Man könnte es auch schlicht Projekteinführungsveranstaltung nennen. Aber wie sonst im Showgeschäft muss man auch im Projektbusiness kreativ sein. Da genügt das einfache Wort Einführungsveranstaltung nicht mehr, sondern man greift zu einer knackiger klingenden Vokabel. Schlichtweg knackig, in der Tat! Wichtig auch, dass ein Projekt irgendwann abgeschlossen ist. Dann darf auch mal gefeiert werden, beispielsweise mit einem Projektabschlussessen und/oder einer Abschlussfete. Denn schon steht das nächste Projekt vor der Tür. Schnell noch ein paar Synergieeffekte genutzt, und der Kreislauf des Ewigen kann wieder von vorne beginnen. Wir wollen nicht restlos den Stab über den Autoren brechen. Für Einsteiger ist die klare Gliederung und Strukturierung des Themas natürlich hilfreich. Und schließlich fängt jeder einmal klein an. Peter Felixberger (Aus der Amazon.de-Redaktion)
9850
E-bog
Materialetypi: E-bog
Atuakkanik saqqummersitsivik Heidelberg: dpunkt
Materialeformi: Atukkiussassat atuagaanngitsut
4923
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 1997
Hyldeplaceringi: VWL 200 / 27 (9)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Oldenbourg
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 378 Seiten Gebundene Ausgabe
5546
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2005; 4. Auflage
Hyldeplaceringi: IT 205 / 28 (4)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Wiesbaden: Gabler
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 353 Seiten Broschiert
5769
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2003
Hyldeplaceringi: BWL 400 / 148
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Oldenbourg
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 531 Seiten Gebundene Ausgabe
5246
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2003
Hyldeplaceringi: BWL 150 / 70
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Oldenbourg
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 460 Seiten Gebundene Ausgabe
5252
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2007; 5. Auflage
Hyldeplaceringi: BWL 500 / 56 (5)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 554 Seiten Broschiert
4505
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2003
Hyldeplaceringi: BWL 650 / 142
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Stuttgart: ibw Hohenheim
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 1. Auflage
4265
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2005; 22. Auflage
Hyldeplaceringi: BWL 150 / 7 (22)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Vahlen
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
600
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 1998
Hyldeplaceringi: BWL 655 / 20 (3)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Frankfurt/Main: Bankakademie
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 3. Aufl.
1605
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 1992
Hyldeplaceringi: VWL 300 / 14 (4)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Vahlen
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 4. Aufl.
Udvalgte titler
Udvalgte titler
4488
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2004
Hyldeplaceringi: IT 500 / 50 (1)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Bonn: mitp
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 1. Auflage
5924
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2009
Hyldeplaceringi: IT 500 / 15 (11)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik dpunkt
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 170 Seiten Broschiert
9217
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2012
Hyldeplaceringi: GES 600 / 7
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Dortmund: Verlag Modernes Lernen
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 192 Seiten Broschiert
3018
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2002
Hyldeplaceringi: IT 150 / 49 (2)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Braunschweig: Vieweg
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 2., überarb. und erw. Aufl.
6840
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2003
Hyldeplaceringi: KOM 100 / 138
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Pearson
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 96 Seiten
6058
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2006
Hyldeplaceringi: NAT 200 / 8
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Pearson
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 200 Seiten gebundene Ausgabe
6903
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2009; 2. Auflage
Hyldeplaceringi: ING 650 / 1 (2)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Pearson Studium
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 608 Seiten Gebundene Ausgabe
7013
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2010; 2. Auflage
Hyldeplaceringi: IT 505 / 17 (2)
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik Heidelberg: dpunkt
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 192 Seiten Gebundene Ausgabe
5817
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 1998
Hyldeplaceringi: IT 500 / 141
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik dpunkt
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 645 Seiten Gebundene Ausgabe
6222
Atuagaq
Ukioq saqqummerfik: 2003; 3. Auflage
Hyldeplaceringi: IT 500 / 157 (3)IT 500 / 157 (3) - 1
Materialetypi: Atuagaq
Atuakkanik saqqummersitsivik München: Addison-Wesley
Materialeformi: Tigussaasumik pigisaq
Note: 192 Seiten Hardcover